サービス
全体アプローチ
経営課題に対して、限定された経営資源をどこに投資するのかを、改めて全体を見通して考えます。
STEP1~STEP2までを「1.5か月~2か月」程度で実施し、急激な環境変化に対応するための戦略を明らかにしていくことを支援いたします。
経営分析・事業分析
戦略志向性の定義
戦略検討材料の設計
業界や自社の状況を分析し、経営戦略に応じた最適なフレームワークを選択します。
戦略と計画
重要成功要因の分析
戦略体系図の策定
各種分析に基づいて、実現可能な戦略・施策体系の計画を支援いたします。
実行支援
経営改革活動の実行支援
デジタルによる変革を迅速にビジネスとITの戦略に織り込む組織の構築を支援いたします。